招聘任用：
根据集团发展战略和经营管理需要制订招聘计划，坚持内部培养为主、外部补充为辅的招聘方针，遵循公开公正、平等竞争、择优录用的原则，广纳贤才，因材适岗。

培训发展：
围绕企业发展战略与经营目标，以集团内训学校为依托，以先进的信息网络技术为手段，提供全面的学习培训平台，确保员工具备岗位必须的专业知识和工作技能。

薪酬福利：
薪酬水平依据公司战略规划、员工岗位价值、行业发展水平和社会生活水平等要素确定，实行薪酬与绩效挂钩原则，充分调动员工的积极性和创造力，实现企业效益与个人收入同步。为员工提供完善的福利体系，包括五险一金、各类津贴、节日福利、骨干公寓、集体宿舍、贺礼红包等。

绩效管理：
注重绩效计划、绩效辅导、绩效考核与绩效反馈的PDCA循环，绩效考核结果与奖罚和晋升挂钩，奖优罚劣，帮助员工持续提高工作绩效，发挥个人潜能，实现个人发展。

员工关系：

注重与员工的感情维系，保持与员工的沟通联系。通过各类专项员工活动、党政工团活动、澳门皇冠活动让员工时刻感受归属感。

人才发展：

以员工发展为核心，帮助员工体现个人价值。通过各种专业选拔考试、各条线技术技能大赛和各类专项培养项目选拔和培养人才，为员工提供脱颖而出的机会；为员工提供管理和专业双通道发展路径，让员工在各自擅长的领域发挥所长，实现个人价值。

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